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扎实开展主题教育,守初心、担使命,争当兵器工业民品研发的排头兵领军人
——凌云集团贯彻落实焦开河董事长在凌云中央研究院调研时的要求

发布时间:2019-08-27

  编者按 8月13日,集团公司党组书记、董事长焦开河在中国兵器工业集团北方凌云工业集团有限公司《扎实开展主题教育,守初心、担使命,争当兵器工业民品研发排头兵领军人》报告上作出重要批示:

  凌云集团把主题教育与企业改革发展实际结合起来,认真贯彻供给侧结构性改革和创新驱动发展战略,立行立改抓落实、见行动,聚焦主责主业,抓住科技创新这个“牛鼻子”,发挥凌云中央研究院平台作用,巩固技术领先优势,推动产品转型升级,开拓高端市场取得新成效。

  当前,主题教育和中央巡视整治整改工作正在深入开展,各部门各单位要把主题教育落脚到抓落实上,把各项整治整改措施落实到行动上,强化针对性、提高时效性,实打实地解决问题、促进发展,切实做到事事有着落,件件有回音,以抓落实的明显成效,检验主题教育成果。

  现刊载凌云集团把主题教育与企业改革发展相结合的具体做法,供大家参考。


图为凌云集团党委在组织学习。

  6月1日,集团公司党组书记、董事长焦开河到凌云中央研究院调研,从加强党建引领、弘扬科学精神、聚焦主责主业、切实防范风险等方面对凌云集团发展及凌云中央研究院建设提出要求。

  两个月来,凌云集团党委将贯彻落实焦董事长要求与扎实开展主题教育相结合,深入学习研讨、深入调研、深入检视问题,立行立改,取得了初步成效。

  一、加强党建引领,将贯彻落实习近平总书记指示批示及党中央决策部署作为首要任务,不断提高政治站位

  凌云集团党委坚持读原著、学原文、悟原理,深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,开办3天读书班,围绕加强党的领导、贯彻新发展理念、提高科学思维能力、履行强军首责、树立群众观点、加强党风廉政建设、加强干部队伍建设等7个主题进行了学习研讨,力求深化理论学习,找到破解难题、创新发展的理论依据。

  党委组织梳理了习近平总书记关于国有企业改革发展的重要指示批示,在学习研讨中反复学习,深入领悟。领导班子深刻认识到,焦董事长在凌云中央研究院调研时所作的4个方面要求,深刻体现了习近平总书记一系列重要指示批示精神,满含集团公司党组对凌云集团实现高质量发展的期望与寄托,针对凌云集团当前存在的突出问题与短板,切中肯綮,指明了凌云集团下一步努力方向。班子认真学习焦董事长要求,深入检视问题,汇总问题清单15项,提出35项措施,12项立行立改。

  在主题教育中,凌云中央研究院原属第二批,但研究院党总支主动先学一步,组织全体党员围绕深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实焦董事长要求开展专题学习研讨。同时,积极动员非党员领导干部与科技骨干参加主题教育,同学习,同研讨,提升人才队伍凝聚力、向心力。在学习研讨过程中,充分释放科技人员创新智慧,“让科技人员的研讨热烈起来”,围绕重点项目推进、技术瓶颈攻关、产学研深度合作、人才队伍建设热烈讨论,提出了很多好主意、好点子,营造出浓厚的科技创新氛围。

  二、聚焦主责主业,技术先行,不断创新,加快实现市场带动技术模式向技术引领用户模式转变

  今年,凌云中央研究院科研立项33项,将1700MPa三维辊弯A柱产品、日字形保险杠创新研究、保险杠变曲率辊弧技术、宝马某车型新能源电池盒4项新技术新工艺作为主攻方向,集中优势力量力求突破,确保凌云集团高强度轻量化产品的行业地位。目前,自主研发出1700MPa三维辊弯A柱产品全套生产线和工艺装备,单条生产线装备成本节省超1000万元,填补了国内技术空白,打破了国外公司技术垄断;新研发的新型日字形保险杠,在减重15%的前提下,碰撞性能提升30%,产品竞争力大大提升,目前已与国内一线主机厂建立了技术合作;新研发出的高强度闭口保险杠变曲率设备,标志着凌云集团掌握了这一高精尖技术,打破了国外技术垄断;自主研制的全自动化电池盒生产线,成功集合CMT焊接、激光焊接、CNC加工、自动清洗烘干、自动焊缝外观质量检测、自动激光雷达尺寸检测等一系列功能,先进性与自动化程度国内领先、国际先进。

  凌云中央研究院以市场为导向,对接国内外先进技术,加速构建以汽车轻量化车身安全结构部件、新能源汽车动力总成、汽车底盘副车架总成及以塑代钢4大核心产品研发体系,密集开展前沿探索,加快转型升级,取得了较大突破。自主研发出新一代辊冲柔性自动化生产线,所有工序线上完成,用工减少50%,单线制造成本节省超1200万元,使辊压技术始终保持行业领先。铝合金电池壳体完全具备(下转第2版)正向开发能力,为客户提供从集成设计到工艺分析、产品试制、产线集成的全方位解决方案,在国内外首屈一指,先后获得保时捷、宝马、戴姆勒奔驰、奥迪等10余个项目量产订单,合同额达89.5亿元,成为凌云集团新的利润增长点。铝合金副车架研制成功,解决了目前国内底盘件开发周期长、前期投入大、工艺风险高等一系列难题,成为国内底盘轻量化全新解决方案。首个方案完成,就实现减重35%的超预期目标,开发周期缩短两个月,开发模具费用降本超400万元。

  此外,凌云集团还注重做好轻量化结构设计创新,积极引进先进制造工艺,填补了电池托盘行业内铝切削加工技术的空白,实现静轴肩搅拌焊等多元化链接技术,使凌云集团处于国内同行业领先地位。

  三、依托兵器,积极利用社会资源,开放思维,拓展合作

  凌云中央研究院以开放的心态办科研,双眼紧盯前沿技术发展方向,一只眼睛向内看,一只眼睛向外看,实现科研高地“你无我有、你有我优”的供给侧优势。

  充分利用兵器平台,加强兵器系统内深度合作。与兵器一院合作开发无人车减重项目;与余姚塑料研究院,签订战略合作框架协议,合作开发高阻燃低密度热塑性复合材料,为汽车轻量化开辟新的应用途径;与长安平台化技术中心合作开发15个项目50多个产品,共同探讨长安多款汽车平台化设计。

  积极利用社会资源,加强产学研深度合作。凌云中央研究院与国内多所知名高校、科研院所开展深度技术交流,同时与供应链上下游公司开展技术交流,科研成果越来越丰硕。与北京航空航天大学合作开发复合材料汽车后防撞梁,CAE仿真分析和试验对标精度达到90%以上;与吉林大学合作研究热冲压板料热膨胀,研制特定的板料热态膨胀边界测量装置,提高热冲压工艺分析技术能力;与吉林大学合作研究补丁板焊接工艺参数,建立补丁板热冲压工艺分析方法,填补了热冲压补丁板点焊工艺领域的理论研究空白;与天津理工大学合作研发出国内自动化水平最高、集成工序最多的吸能盒产品生产线;与清华大学苏州汽车研究院合作研究基础材料领域,通过失效参数测试获得铝合金材料断裂失效状态,使仿真分析精度与试验情况对标提高20%以上;与上海交通大学合作研究铝硅镀层热成型钢激光拼焊技术……

  四、对标学习东北工业精益管理经验,提升精益研发水平

  按照焦董事长要求,凌云集团党委派公司领导带队赴东北工业集团交流学习。通过参观交流,大大提升了凌云集团精益研发、精益管理理念。关注生产工艺精益性研发,进一步在精益研发源头设计上实现成本控制,为产品市场竞争力提供研发支持;以系统的开发流程保障,把产品开发过程中出现的有规律性的东西,总结成经验,上升为可操作、可指导开发工作的管理程序,并应用到新开发工作中,降低开发成本、缩短开发周期;抓住问题不放,把问题分析透彻,加以改善。

  学习回来后,凌云集团党委责成研究院汇编精益改善案例,在公司内部推广,对分子公司现有生产线优化升级。

  五、选、用、育、留各环节齐发力,不拘一格引人才,打造凌云智力高地

  针对凌云集团目前存在的各类人才发展对公司高质量发展支撑力不足、职业发展通道单一、激励力度不够问题,凌云集团邀请专业机构进行诊断,以中央研究院为试点,启动人才队伍建设方案。

  加大人才引进力度,优化人才队伍结构。凌云中央研究院依托上海,引进博士研究生6名、硕士研究生40名,占科技人员26%,专业主要为机械类、材料类,科技人员队伍学历结构、年龄结构、专业结构得到优化。目前,研究院拥有集团公司级科技带头人3名,均享受国务院政府津贴;3人参加“青年英才”培养;3人已入选集团公司“领军科学家”第三层次。

  畅通人才职业发展通道,完善人才梯队建设。初步建立凌云中央研究院符合发展需要的管理、技术、技能三支队伍职业发展通道,形成完整兼具灵活性的人才晋升机制。分层分类制定培育计划,制定考核评价机制。

  多种激励方式并举,完善人才激励机制。项目分红激励、项目创新激励、“一人一策”激励等多种激励方式并举,激励创新创造的激情热情。目前,“汽车制造中的高质高效激光焊接、切割关键工艺及成套设备”项目获国家科技进步一等奖;“高强钢辊冲柔性生产线”项目获集团公司科技进步三等奖;“新能源汽车铝合金电池下壳体开发”和“铝合金轻量化零部件研究与集成应用”项目获中国汽车轻量化技术创新战略联盟优秀成果奖;“辊轮质量提升”等3个项目获集团公司QC成果一等奖,“伺服随动切断系统自主研发”等4个项目获集团公司QC成果二等奖。

  实施“鸟巢计划”,快速孵化专业人才。以研究院为平台,针对辊压、机器人焊接工艺、机器人焊接电气3个专业人员分期、分批培养,传承高端技术和岗位绝活,满足分子公司对核心技术人员、关键技能人员的需求,保障产品质量。

  建立带头人机制,完善高端人才职业发展通道。结合实际,建立凌云集团级科技带头人、关键技能带头人机制,并与集团公司有效衔接,畅通科技人才、技能人才职业发展高端通道。明确选聘程序、工作职责、考核办法及薪酬待遇,增强科技人才、技能人才的归属感、自豪感、荣誉感,让他们感到有意义、有成就、有地位。

  凌云集团上下认识到,焦董事长的批示,是对凌云改革创新、高质量发展提出期望和要求,是对广大党员和干部职工的鞭策激励。凌云集团将进一步把思想和行动统一到党中央决策部署和兵器工业集团党组安排上来, “守初心,担使命”,坚决完成好年度生产经营各项工作和目标任务;将进一步贯彻供给侧结构性改革和创新驱动发展战略,抓住科技创新这个“牛鼻子”,发挥凌云中央研究院创新平台作用,持续不懈补短板,强弱项,不断巩固技术领先优势,推动产品转型升级,在开拓高端市场取得新成效;将进一步结合深入开展的主题教育和中央巡视整治整改,不断完善细化各项整治整改措施,提高整治整改的针对性、有效性,切实做到事事有着落,件件有回音,以抓落实的明显成效,检验主题教育成果。(凌云)

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